Une Politique Achats Responsable

L'excellence de la relation fournisseurs au service d'une stratégie durable

"La satisfaction du client final est au cœur de notre stratégie Achats"

Michelle Wen, Directrice du Département Achats et Qualité Fournisseurs, membre du Comité Exécutif Global

Avec un chiffre d’affaire des achats de 42 milliards d’euros en 2018, la Direction des achats du Groupe PSA est responsable de l’approvisionnement pour l’ensemble du cycle de production automobile et contribue à la réalisation des ambitions du Groupe à l’international.

Plus de 75% du prix de revient de fabrication d’un véhicule du Groupe provient de l’achat des pièces de série, impliquant la Direction des achats dans toutes les étapes du processus.

Véritable interface entre le Groupe PSA et ses fournisseurs, la Direction des achats collabore étroitement avec la Direction de la qualité et de l’ingénierie, la Direction industrielle et la Direction des programmes et de la stratégie mais aussi plus généralement avec toutes les entités du Groupe PSA et ses partenaires extérieurs.

 

La stratégie du Groupe PSA repose sur deux approches principales

 

 L’excellence de la relation fournisseurs

La sélection de nos fournisseurs

 

Plus de 8 000 fournisseurs, avec lesquels nous entretenons une relation contractuelle, composent le panel du Groupe PSA. Ils sont sélectionnés selon des critères rigoureux incluant des standards de qualité, performance et orientation client.

Afin de compléter notre dispositif d’audit annuel des fournisseurs, et de le rendre plus robuste, le Groupe PSA a engagé une évaluation de tout son panel fournisseurs sur les critères environnementaux, sociaux, éthiques et de maîtrise de la chaîne de sous-traitance. Il a choisi de confier cette évaluation à un tiers extérieur, EcoVadis. Chaque fournisseur doit signer la Charte des Achats Responsables du Groupe PSA.

 

La Charte des Achats Responsables du Groupe PSA

 

  S’engager sur la voie de la co-innovation

Le Groupe PSA considère ses fournisseurs comme des partenaires. Au lieu de suivre une approche à court terme fondée sur l’opportunisme et la baisse des coûts, nous voulons, grâce à une vision partagée avec nos fournisseurs, plus de transparence et une confiance mutuelle afin de construire une relation de long terme, plus efficace et répondant à nos exigences toujours plus élevées.

Dans une démarche de co-innovation, des accords-cadres ont été signés entre le Groupe PSA et des équipementiers afin de dynamiser la collaboration en innovation. Ils simplifient la contractualisation des échanges d’informations et des travaux, définissent la gouvernance et le mode d’animation de la relation. Ils permettent ainsi aux partenaires d’identifier au plus tôt des sujets communs, de les engager et de suivre leur bon déroulement jusqu’à leur développement industriel.

 

La Direction des achats croit en une approche gagnant-gagnant avec ses fournisseurs ayant pour objectif de mutualiser les savoir-faire de chacun des partenaires, d’établir une relation durable, dans une démarche de progrès continu. Ainsi, le Groupe vise à s’entourer de fournisseurs qui, par leurs structures financières et leurs capacités d’innovation, accompagnent son développement à l’international.

Innover, pour la Direction des achats, c’est préparer avec ses fournisseurs la mobilité de demain, plus responsable, plus connectée et plus attractive.

 

 

Les Trophées fournisseurs du Groupe PSA

Chaque année, le Groupe PSA récompense ses fournisseurs dans différentes catégories, pour leur engagement et la qualité de leurs réponses aux attentes du Groupe. Les Trophées fournisseurs du Groupe PSA sont l’occasion de réaffirmer l’importance de la relation fournisseurs dans la réalisation du plan stratégique « Push to Pass », ainsi que dans la mise en œuvre de développement d’innovations technologiques pour faire face aux enjeux de compétitivité mondiaux.

La liste des fournisseurs récompensés est validée par le comité de Direction des achats afin de s’assurer que ces fournisseurs ne présentent pas de difficultés au regard des critères d’évaluation des autres catégories. Par exemple, un fournisseur ne pourra pas être récompensé dans la catégorie « Compétitivité » s’il n’est pas au niveau requis en RSE.

 

 

Travailler avec nous

Vous voulez accompagner le Groupe PSA en tant que fournisseur innovant pour répondre aux défis de l’industrie automobile ?

Rejoignez-nous !

Portail B2B du Groupe PSA : http://b2b.psa-peugeot-citroen.com/Pages/fr-FR/Home.aspx

Portail B2B Opel Vauxhall : https://ovsupplypower.portal.covisint.com/web/portal/home

 

L’approvisionnement local pour une stratégie durable

Compte tenu des enjeux économiques de sa présence sur ses différents territoires d’implantation, le Groupe PSA place la qualité de la relation avec ses fournisseurs au cœur de sa stratégie. Pour le Groupe, déployer de manière responsable une démarche d’achats signifie s’approvisionner au plus près de ses sites de production.

Cela permet :

  • De réduire l’empreinte carbone du Groupe, à travers l’optimisation environnementale de la logistique amont ;
  • D’inscrire les fournisseurs dans une démarche de progrès sur les aspects technologique, logistique et RSE ;
  • De renforcer la vigilance du Groupe grâce à une proximité opérationnelle avec ses partenaires.

 

Le Groupe PSA est un acteur de la vie de ses territoires d’implantation et s’engage ainsi à poursuivre sa politique de renforcement d’achats réalisés à proximité de ses sites de production, ce qui contribue au maintien des activités de sous-traitance locale.

Aujourd’hui en Europe, 87% des achats directs du Groupe proviennent d’Europe.

Le Label « Origine France Garantie » en est un exemple.

La labellisation « Origine France Garantie » garantit aux consommateurs l’origine française des produits qu’ils achètent. Elle est délivrée aux produits dont l’assemblage final est réalisé en France et dont plus de 50 % de la valeur est produite en France également, au terme d’une certification effectuée par Bureau Veritas.

14 véhicules du Groupe se sont vu attribuer le label :

PEUGEOT 5008 et SUV Citroën C5 AIRCROSS, produites à Rennes (Ille-et-Vilaine, France)

DS 3 et PEUGEOT 208 GTI produites à Poissy (Yvelines, France)

Citroën C4, PEUGEOT 2008, DS 4 produites à Mulhouse (Haut-Rhin, France)

PEUGEOT 308, PEUGEOT 3008 et DS 5 produites à Sochaux (Doubs, France)

PEUGEOT Expert, Traveller et Citroën Jumpy et SpaceTourer produits à Hordain (Nord, France)

En tant qu’acteur mondial, le Groupe PSA s’engage à résoudre les problématiques d’achat durable à l’international avec une approche fondée sur l’excellence de la relation fournisseurs.

Afin de compléter son dispositif d’évaluation des fournisseurs et de le rendre plus robuste, le Groupe a mis en place une évaluation de tout son panel fournisseurs sur des critères environnementaux, sociaux, éthiques et de maîtrise de la chaîne de sous-traitance. Cette évaluation a été confiée à un tiers extérieur, EcoVadis.

Enfin, le Groupe implique ses fournisseurs dans un exercice conjoint de vigilance face aux risques RSE présents dans la chaîne d’approvisionnement par la signature de la Charte des Achats Responsables.

Aujourd’hui les clients ont des attentes grandissantes vis-à-vis des conditions de fabrication et l’origine des produits qu’ils achètent. Il est donc impératif pour le Groupe PSA de faire preuve de transparence à toutes les étapes de sa chaîne d’approvisionnement, quelle que soit sa complexité.

Garantir la performance environnementale dans la chaîne d’approvisionnement

Le Groupe PSA met en œuvre une politique de réduction de l’impact environnemental de sa chaîne d’approvisionnement.

Au cours d’un cycle de production, 19,2% des émissions de CO2 proviennent de la chaîne d’approvisionnement des biens et services achetés par le Groupe PSA.

La stratégie de la Direction des achats pour diminuer les gaz à effet de serre consiste à :

  • Sélectionner des fournisseurs sur la base de critères environnementaux comme la certification à la norme ISO 14001, ou leur capacité à développer des produits utilisant des matériaux verts ou recyclés.
  • Sensibiliser les fournisseurs afin d’obtenir un plan de réduction de leurs émissions de CO2.

L’intégration locale

La logistique et le transport dans la chaîne d’approvisionnement ont un fort impact sur l’environnement tant à l’échelle locale qu’Internationale.

L’augmentation de la production locale est essentielle afin de soutenir l’internationalisation du Groupe et diminuer les inégalités en termes de développement économique des territoires.

Cette optimisation logistique en amont contribue à :

  • Diminuer l’empreinte carbone du Groupe.
  • Impliquer les fournisseurs dans les améliorations technologiques, logistiques et RSE.
  • Renforcer les processus de vigilance grâce à la proximité opérationnelle des partenaires.

 

Actuellement, en Europe, plus de 87% des pièces proviennent de la région.

 

Les Droits de l’Homme dans la chaîne d’approvisionnement

Le Groupe PSA s’assure à tous les niveaux de sa chaîne d’approvisionnement que les Droits de l’Homme sont respectés. Il s’agit notamment pour le Groupe de lutter efficacement contre le travail forcé des enfants dans toute la chaîne d’approvisionnement jusqu’aux fournisseurs de matière première, comme les fonderies ou les mines.

Le Groupe PSA a ajouté une clause à son contrat d’achat pour des marchandises ciblées comme les minerais issus de zones de conflit.

Le Groupe PSA garantit les standards définis par les organismes supra nationaux (Organisation Internationale du Travail, Global Compact, ISO 26000, ISO 20400, ISO 14021, Modern Slavery Act, réglementation REACH, réglementation américaine et Directive européenne sur les conflict minerals, Droits de l’Homme, code éthique, etc…) pleinement intégrés dans ses processus internes.

En adhérant au Global Compact dès 2003, le Groupe s’est engagé à respecter et à promouvoir, auprès de ses fournisseurs, les 10 principes inspirés de la déclaration universelle des Droits de l’Homme, la déclaration sur les principes et droits fondamentaux dans le travail, la déclaration de Rio sur l’environnement et la convention des Nations Unies contre la corruption.